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為進一步增強明通團隊的凝聚力、向心力；為更好服務客戶業主，明通集團如期展開一系列強化5S管理工作。5S管理，又稱現場管理法，也稱“五常法則”，通常為：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）。全體成員實行高標準、嚴要求，打造溝通高效、技術工法精湛、服務意識優良的高精尖技術服務團隊。
明通集團提出強化5S管理工作以來，集團自上而下共同努力，及時響應、處處落實?！扒鍧?、整齊、安全、舒心”的作業環境是客戶對我們明通項目現場的深刻印象。
5S管理是一個長期堅持的過程，我們將繼續以不斷提升明通服務質量為初心，以打造高素質的明通技術團隊為目標，落實責任、規范整頓，持續深化明通5S管理工作，讓5S管理成為明通人的習慣，成為烙印在明通人心中的責任！
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